Примеры внедрения наших инструментов в работу станции
Клиентов в месяц
489
Рентабельность
9,4 %
Прибыль
82 822 ₽
Валовая выручка
881 087 ₽
До
внедрения
внедрения
Клиентов в месяц
790
Рентабельность
19 %
Прибыль
525 430 ₽
Валовая выручка
2 765 419 ₽
После
внедрения
внедрения
Вам больше не нужно изобретать велосипед. Мы уже нашли и опробовали инструменты получения стабильной прибыли СТО
Более 300 коммерчески успешных автостанций по всему СНГ — тому подтверждение
Преимущества
подписки "Эффективное управление"
Внедрение инструментов
Год обучения с внедрением всех инструментов
Обучение сотрудников
Оплачивая одну подписку, вы можете обучать всех сотрудников СТО
Консультации тренера
Личные консультации от тренера по вопросам внедрения инструментов
Курс руководителя
Пакет включает в себя обучение руководителя станции
Индивидуальный подход в обучении и внедрении инструментов для каждого автосервиса
Для тех, кто уже прошел курс руководителя в FITLABМы проведем вас за руку и более детально разберем все вопросы. Составим план по внедрению всех инструментов, которые вы получили на курсе. Проведем обучение для всех сотрудников, которое поможет вам говорить на одном языке с ними.
Для тех, кто является обладателем подписки "Большой Безлимит"Вы уже участвуете в различных проектах и обучении вместе с сотрудниками. "Эффективное управление" поможет вам составить полную картину об управлении СТО и даст дополнительные инструменты. А опытный тренер-эксперт поможет вам внедрить их в работу.
Для тех, кто только начинает обучение в FITLAB"Эффективное управление" - база, которая поможет вам, как руководителю, правильно выстроить работу СТО и внедрить необходимые инструменты для работы. А вашим сотрудникам получить необходимые знания, которые повысят их профессиональный уровень.
Из чего состоит пакет обучения?
Базовый курс руководителя
Секреты лидера отрасли, проверенные на 300 станциях сети. Делимся с начинающими и опытными руководителями инструментами, которые приносят прибыль, вместо теорий консалтинга.
Большой безлимит
365 дней интенсивного обучения по всем направлениям: управление автосервисом, продажи в автосервисе, подбор запасных частей и технических жидкостей, автомеханика, автодиагностика / автоэлектрика.
Интенсивы с внедрением
Для закрепления основной программы курса руководителя
и внедрения полученных инструментов вам будут доступны интенсивы с разбором конкретных услуг/процессов
и внедрения полученных инструментов вам будут доступны интенсивы с разбором конкретных услуг/процессов
Интенсивы
Интенсивы с внедрением доступные в пакете "Эффективное управление"
Тема 1 - постановка задач
- Структура постановки задач. Распределение типов задач: плановые, внеплановые, коллективные, индивидуальные.
- Контроль выполнения задач. Договориться «на берегу». Контрольные точки. Правила обратной связи.
- Принципы и алгоритм выработки привлекательной идеи (в глазах сотрудников, коллег, партнеров, подчиненных).
- Методология AIDA - вырабатываем и презентуем идеи.
- Предупреждение возражений и отработка возражений при продаже ИДЕИ.
- Типичное проведение планерок. Что важно в коллективной коммуникации? - наличие коммуникации
- Работа с аудиторией: удержание темы, получение ОС, коллективная выработка плана.
Тема 1 - принципы подбора кадров
- Принципы подбора кадров: по Hard Skills, по Soft Skills, по ценностям.
- Определение задач предприятия и принципа подбора кадров.
- План собеседования, ошибки при собеседовании. Кто продает, а кто покупает на собеседовании?
- Повышение конверсии при собеседованиях
- Составление плана стажировки. Выбор наставника и контроль этапов стажировки. Успешный вывод сотрудника в должность.
- Определение точек роста нового сотрудника.
Тема 1 - Рабочий день руководителя
- План рабочего дня Системные (Периодические задачи).
- Как автоматизировать свой организм.
- Инструменты ведения планирования
- На что мы тратим время?
- Как прописать конечную цель задачи для эффективного ее выполнения Делегирование задач сотрудникам.
- Это не желание, это потребность. Как определиться с перечнем и как себе разрешить делегирование
- Методы планирования Эйзенхауэра и Айви Ли;
- Лайфхаки погружения в задачи;
- Планирование от дня до года
Тема 1 - Знакомство с цехом
- Определение разрядов.
- Составление списка работ исходя из наличия оборудования и опыта АМ,
определение индивидуальных точек роста. - Составление плана обучения. Развитие наставничества.
- Планирование загрузки.
- Контроль подготовки к приезду: время, пост, инструмент, расходные материалы и запчасти, документация.
- Согласование результатов диагностики. Контроль получения обратной связи от МП по статусу согласования работ.
- Контроль согласования заявленных клиентом работ.
- Контроль выдачи рекомендаций к ремонту и обслуживанию автомобиля.
Тема 1 - Выбор наставника и система наставничества
- Как перестать вечный поиск сотрудников?
- Каким требованиям должен отвечать наставник?
- Как мотивировать за наставничество?
- Как платить наставнику?
- Что подготовить и как подготовиться к выходу стажера?
- Первые дни стажера на станции. Точки контроля.
- Работа с обратной связью наставника и стажера.
- Оплата на период стажировки.
Тема 1 - вовлеченность сотрудников
- Что это и какую пользу несет бизнесу?
- Как оценить измерить вовлеченность?
- Что мотивирует ваших сотрудников?
- Стили управления и их влияние на вовлеченность сотрудников
- Вокруг чего строится корпоративная культура;
- Ключевые факторы, которые она должна учитывать;
- Влияние на адаптацию и срок жизни сотрудника на станции;
- Принятие и непринятие элементов корпоративной культуры сотрудниками. Способы внедрения на предприятие.
- Новое поколение, новые ценности в работе. Как использовать данные об индивидуальных факторах мотивации сотрудников;
- Делегировать можно! Разрешаем себе передать часть задач подчиненным;
- Границы делегирования.
Тема 1 - Бережливое производство/Научная организация труда или здравый смысл?
- Что кроется за сложной философией 5S?
- Может ли наклейка и краска изменить производительность целого завода?
- Определение потерь в рабочем процессе и методов их устранения
- Как выглядит путь вашего клиента?
- Источники финансовых приобретений:
- Сокращение времени обслуживания клиента
- Сокращение потерь информации в обслуживании - Потери необходимые и потери ненужные. Классификация и определение точек роста
- Сколько нам нужно автослесарей?
- Сколько нам нужно инструмента?
- Зоны, которые тормозят производственный процесс
Тренер по направлению «Управление СТО»
Игнат Ермолин
В составе сети работал мастером-приёмщиком, старшим мастером-
приёмщиком и руководил самой большой станцией в Омске. Вышел на рынок Казахстана и открыл первые станции в Санкт-Петербурге. А с 2019 сопровождал работу более 200 автосервисов сети.
приёмщиком и руководил самой большой станцией в Омске. Вышел на рынок Казахстана и открыл первые станции в Санкт-Петербурге. А с 2019 сопровождал работу более 200 автосервисов сети.
➤ Увеличил общую выручку сети на 30%
➤ Организовал систему сопровождения станций FIT SERVICE
➤ Организовал выход сети FIT SERVICE на рынок Казахстана
➤ Получил кубок лучшей станции сети
➤ Увеличил оборот станции, которой руководил на 20%
➤ За 1 год вырос до руководителя с должности мастера-приёмщика
РЕЗУЛЬТАТЫ
Эффективная экономия
для вашего бизнеса
для вашего бизнеса
- Приобретается на одну станциюЕсли у вас несколько СТО, приобретается на каждый автосервис01
- Льготные условия для сетевых СТОМы готовы предложить вам выгодные условия на приобретение двух и более пакетов, если у вас сеть СТО02
- РассрочкаДля вашего удобства у нас реализована программа беспроцентной рассрочки. Подробности уточняйте у менеджера.03
ДАВАЙТЕ ОБЩАТЬСЯ
Наш канал и чат в Telegram
Канал обучающего центра FITLAB
В канале собран опыт 300+ автосервисов сети FIT SERVICE и сотен независимых СТО. Подпишитесь и развивайте свой бизнес!
Чат владельцев автосервисов
Общение с представителями автобизнеса со всего СНГ. Обсуждение проблем и экспертные рекомендации для вашего автосервиса
© 2023 ООО "ФИТ Автосервис"
Связаться с нами
Click to order
ЗАПИСАТЬСЯ
*Нажимая на кнопку вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных
- Комплексный курс для диагноста электронных систем
- Автоэлектрик с самого начала
- Система кондиционирования автомобиля
- Осциллограф при диагностике автомобилей
- CAN-шина в автомобиле
- Применение сканера для адаптации различных систем автомобиля
- Особенность в диагностике дизельных автомобилей
- Дополнительные системы управления двигателем
- Нештатные системы охраны автомобиля
- Курс выходного дня для автоэлектрика
- Газоанализатор как средство диагностики
- Тонкости системы непосредственного впрыска топлива
- Кислородные датчики
- Система кондиционирования автомобиля
- Осциллограф при диагностике автомобилей
- CAN-шина в автомобиле
- Применение сканера для адаптации различных систем автомобиля
- Особенность в диагностике дизельных автомобилей
- Дополнительные системы управления двигателем
- Нештатные системы охраны автомобиля
- Газоанализатор как средство диагностики
- Тонкости системы непосредственного впрыска топлива
- Кислородные датчики
- Комплексный курс для автомеханика (мастера цеха)
- Мастер-класс по развал-схождению
- Мастер-класс по роботизированным коробкам
- Мастер-класс "Капитальный ремонт двигателя"
- Комплексный курс специалиста по развал-схождению
- Курс по шиномонтажу
- Обслуживание и ремонт автомобиля с активной подвеской
- Технология замены двойного сухого сцепления
- Мастер-класс «Сервисные установки»
- Диагностика ходовой части
- Мастер-класс по развал-схождению
- Мастер-класс по роботизированным коробкам
- Обслуживание и ремонт автомобиля с активной подвеской
- Технология замены двойного сухого сцепления
- Мастер-класс «Сервисные установки
Перезвоните мне
Оставьте ваш телефон и скоро мы вам перезвоним