Как владельцу автосервиса выйти из операционки? Разделение задач между собственником и наёмным руководителем.
Хватит тянуть весь коллектив на себе! Занимайтесь стратегическими задачами и развитием бизнеса, а не операционкой!
Вам нужен этот урок, если:
Вы постоянно заняты операционными задачами
Нет четкого распределения обязанностей между собственником и руководителем
Наемный руководитель не справляется с работой
Ваш бизнес превратился из любимого дела в рутину
Что включает в себя урок?
- Как вырваться из операционки и не уронить выручку? - Как делегировать задачи наёмному руководителю? - Как контролировать руководителя? - Какой функционал всегда остается за собственником? - Как выстроенная система управления позволяет масштабировать бизнес? - Какие административные единицы должны работать в одном автосервисе и сети СТО?